能源企業製定招聘流程的目的與步驟(ppt 33頁)
能源企業製定招聘流程的目的與步驟(ppt 33頁)內容簡介
能源企業製定招聘流程的目的與步驟目錄:
一、紅旗轎車的市場定位
二、企業應在激烈的競爭中找準自己的位置
三、企業不同發展階段的人力需求
四、影響招聘的企業內部因素
五、為企業招兵買馬
5.1如何製定招聘計劃
5.2招聘廣告的編寫
5.2.1招聘廣告的編寫原則
5.2.2招聘廣告的內容
5.3招聘渠道的選擇
5.4製定招聘流程
5.4.1製定招聘流程的目的
5.4.2製定招聘流程的步驟
5.4.3招聘時應注意的問題
5.5麵試
5.5.1麵試的目標
5.5.2麵試的形式
5.5.3麵試提問的內容
5.6情景模擬測試
5.7心理測試
5.7.1心理測試的類型
5.7.2心理測試時應注意的問題
5.8如何識別假文憑和假材料
5.9實際招聘員工與應聘數量的關係
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一、紅旗轎車的市場定位
二、企業應在激烈的競爭中找準自己的位置
三、企業不同發展階段的人力需求
四、影響招聘的企業內部因素
五、為企業招兵買馬
5.1如何製定招聘計劃
5.2招聘廣告的編寫
5.2.1招聘廣告的編寫原則
5.2.2招聘廣告的內容
5.3招聘渠道的選擇
5.4製定招聘流程
5.4.1製定招聘流程的目的
5.4.2製定招聘流程的步驟
5.4.3招聘時應注意的問題
5.5麵試
5.5.1麵試的目標
5.5.2麵試的形式
5.5.3麵試提問的內容
5.6情景模擬測試
5.7心理測試
5.7.1心理測試的類型
5.7.2心理測試時應注意的問題
5.8如何識別假文憑和假材料
5.9實際招聘員工與應聘數量的關係
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