家具企業績效管理與績效考核(ppt 48頁)

家具企業績效管理與績效考核目錄：
專題一績效管理與績效考核
一、何謂績效管理？
二、績效管理要解決的幾個問題
三、何謂績效考核？
四、績效考核的目的
五、績效考核的意義
專題二如何製定考核目標
一、何謂考核目標？
二、考核目標來源
三、考核目標的內容
四、績效考核指標--KPI
五、KPI指標有助於：
六、KPI設計的基本方法
七、KPI指標體係建立流程
八、分解企業戰略目標
九、確定各支持性業務流程目標
十、部門級KPI指標的提取
十一、KPI在實際工作中的應用
十二、工作目標設定
十三、設定工作目標應考慮的問題
十四、工作目標完成效果評價級別分類
十五、工作目標設定的設計流程
十六、設定工作目標的溝通方式
十七、考核目標的製定因職位而異
十八、考核目標舉例-18新利真人网 總監

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