零售企業排程管理與排製方式(ppt 42頁)
零售企業排程管理與排製方式(ppt 42頁)內容簡介
零售企業排程管理與排製方式目錄:
一、排程管理的目的
(一)補充庫存作業說明
(二)銜接式排程作業方式
(三)排程管理作業重點
二、生產型態
三、排製方式
四、銜接式生產安排案例
(一)排程各項基準建立
(二)排程各項基準建立(產品編號)
(三)排程各項基準建立(產品適製機台)
(四)排程各項基準建立(負荷設定)
(五)排程各項基準建立(排程原則)
(六)訂單答交
(七)訂單答交(客需日)
五、各製品排程作業方式(分組研討)
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一、排程管理的目的
(一)補充庫存作業說明
(二)銜接式排程作業方式
(三)排程管理作業重點
二、生產型態
三、排製方式
四、銜接式生產安排案例
(一)排程各項基準建立
(二)排程各項基準建立(產品編號)
(三)排程各項基準建立(產品適製機台)
(四)排程各項基準建立(負荷設定)
(五)排程各項基準建立(排程原則)
(六)訂單答交
(七)訂單答交(客需日)
五、各製品排程作業方式(分組研討)
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