汽車企業績效考核的方法與誤區(ppt 61頁)
汽車企業績效考核的方法與誤區(ppt 61頁)內容簡介
汽車企業績效考核的方法與誤區目錄：
第一部分：績效管理
一、什麼是績效管理
二、績效管理和貴公司
第二部分：績效評價
1、要素和目的體係
2、工作要項的確定
3、績效標準的確定
4、績效考核的方法
5、績效考核的誤區
第三部分：績效改進考核
1、影響個人績效表現的因素
2、員工績效不良的可能原因
3、績效改進的目的
4、績效改進的指導思想
5、績效改進方法
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