現代家具企業薪酬設計原則(ppt 88頁)
現代家具企業薪酬設計原則(ppt 88頁)內容簡介
現代家具企業薪酬設計原則目錄:
一、對薪酬的認識
(一)薪酬是什麼?
(二)狹義的薪酬概念
(三)廣義的薪酬概念
(四)經濟性報酬(一)
(五)經濟性報酬(二)
(六)經濟性報酬(三)
(七)非經濟性報酬(一)
(八)非經濟性報酬(二)
(九)非經濟性報酬(三)
(十)內在薪酬
(十一)外在薪酬
(十二)薪酬的重要性
二、如何設計完整的薪酬體係
(一)薪酬的構成
(二)薪酬體係的一般構成
(三)薪酬總收入
(四)影響企業薪酬的因素
(五)內部因素
(六)個人因素
(七)外部因素
(八)企業薪資水準狀況
(九)薪酬設計原則
(十)薪酬係統設計的基本原則
(十一)員工對薪酬係統公平性的感受
(十二)經濟原則詳解
(十三)薪酬四方圖解
三、薪酬管理
四、薪酬體係案例分享
..............................
一、對薪酬的認識
(一)薪酬是什麼?
(二)狹義的薪酬概念
(三)廣義的薪酬概念
(四)經濟性報酬(一)
(五)經濟性報酬(二)
(六)經濟性報酬(三)
(七)非經濟性報酬(一)
(八)非經濟性報酬(二)
(九)非經濟性報酬(三)
(十)內在薪酬
(十一)外在薪酬
(十二)薪酬的重要性
二、如何設計完整的薪酬體係
(一)薪酬的構成
(二)薪酬體係的一般構成
(三)薪酬總收入
(四)影響企業薪酬的因素
(五)內部因素
(六)個人因素
(七)外部因素
(八)企業薪資水準狀況
(九)薪酬設計原則
(十)薪酬係統設計的基本原則
(十一)員工對薪酬係統公平性的感受
(十二)經濟原則詳解
(十三)薪酬四方圖解
三、薪酬管理
四、薪酬體係案例分享
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