煙草企業銷售核心技能與渠道模式選擇(ppt 63頁)
煙草企業銷售核心技能與渠道模式選擇(ppt 63頁)內容簡介
煙草企業銷售核心技能與渠道模式選擇目錄:
一、學習型組織
二、培訓與訓練
三、成功銷售人員的三個境界
四、銷售核心技能
五、基本拜訪步驟
六、勸說性銷售
七、溝通能力
八、如何製定生意計劃
九、如何減少異議
十、如何達到深層次服務
十一、時間管理
十二、銷售渠道的定義
十三、選擇渠道模式
十四、經銷商的激勵、支持與管理
十五、渠道培訓
十六、渠道中流淌的是什麼------管理與疏導
十七、終端營銷
十八、營銷管理的基本功-----渠道建設
十九、培訓下屬原則
二十、培訓周期
二十一、培訓備忘
……
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一、學習型組織
二、培訓與訓練
三、成功銷售人員的三個境界
四、銷售核心技能
五、基本拜訪步驟
六、勸說性銷售
七、溝通能力
八、如何製定生意計劃
九、如何減少異議
十、如何達到深層次服務
十一、時間管理
十二、銷售渠道的定義
十三、選擇渠道模式
十四、經銷商的激勵、支持與管理
十五、渠道培訓
十六、渠道中流淌的是什麼------管理與疏導
十七、終端營銷
十八、營銷管理的基本功-----渠道建設
十九、培訓下屬原則
二十、培訓周期
二十一、培訓備忘
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