通信行業薪酬管理與工作評價(ppt 125頁)
通信行業薪酬管理與工作評價(ppt 125頁)內容簡介
通信行業薪酬管理與工作評價目錄:
一、薪酬管理導論
1.企業管理的兩項重要活動
2、薪酬管理的基本框架
3、薪酬管理的目的
二、薪酬管理策略
1、企業發展不同階段、不同經營戰略下的薪酬策略
2、以工作和績效優先為原則的薪酬策略
3、以員工價值、人本優先為原則的薪酬策略
4、薪酬策略的保密製與公開製
5、製定薪酬水平和級差策略
6、綜合的薪酬策略
三、建立薪酬管理製度
1、影響製定薪酬製度的因素
2、薪資調查
3、選擇適合的薪酬體係
4、確定薪酬結構
四、工作評價的方法
五、形成薪酬體係
六、薪酬管理
..............................
一、薪酬管理導論
1.企業管理的兩項重要活動
2、薪酬管理的基本框架
3、薪酬管理的目的
二、薪酬管理策略
1、企業發展不同階段、不同經營戰略下的薪酬策略
2、以工作和績效優先為原則的薪酬策略
3、以員工價值、人本優先為原則的薪酬策略
4、薪酬策略的保密製與公開製
5、製定薪酬水平和級差策略
6、綜合的薪酬策略
三、建立薪酬管理製度
1、影響製定薪酬製度的因素
2、薪資調查
3、選擇適合的薪酬體係
4、確定薪酬結構
四、工作評價的方法
五、形成薪酬體係
六、薪酬管理
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