通信行業薪酬結構設計與薪酬理念(ppt 96頁)
通信行業薪酬結構設計與薪酬理念(ppt 96頁)內容簡介
通信行業薪酬結構設計與薪酬理念目錄:
一、如何把企業戰略策略與18新利真人网 策略聯係在一起?
二、18新利真人网 框架
三、薪酬的目的--薪酬推動行為
四、報酬體係
五、薪酬方案的目標
六、薪酬係統的構成
七、薪酬哲學
八、薪酬的理念
九、關於付薪理念的討論
十、關於職位的定義
十一、什麼是工作分析/職位分析
十二、職位說明書是18新利真人网 管理的基礎
十三、重點需要收集的資料
十四、職責範圍描述的原則/方法
十五、職位工資-崗位職級劃分-職位評估
十六、職位評估的應用
十七、職位評估的方法
十八、點值評估法-評估係統因素確定
十九、職位評估的建議
二十、關於點值評估係統的討論
二十一、外部競爭性分析
二十二、參考市場薪酬水平
二十三、RegressionAnalysis回歸分析
二十四、如何建立能力模型
二十五、如何把能力轉換成行為
二十六、能力模型的應用
二十七、薪酬結構設計
二十八、銷售人員薪酬設計
二十九、薪酬政策
三十、薪酬支付理念的比較
三十一、製定工資政策
..............................
一、如何把企業戰略策略與18新利真人网 策略聯係在一起?
二、18新利真人网 框架
三、薪酬的目的--薪酬推動行為
四、報酬體係
五、薪酬方案的目標
六、薪酬係統的構成
七、薪酬哲學
八、薪酬的理念
九、關於付薪理念的討論
十、關於職位的定義
十一、什麼是工作分析/職位分析
十二、職位說明書是18新利真人网 管理的基礎
十三、重點需要收集的資料
十四、職責範圍描述的原則/方法
十五、職位工資-崗位職級劃分-職位評估
十六、職位評估的應用
十七、職位評估的方法
十八、點值評估法-評估係統因素確定
十九、職位評估的建議
二十、關於點值評估係統的討論
二十一、外部競爭性分析
二十二、參考市場薪酬水平
二十三、RegressionAnalysis回歸分析
二十四、如何建立能力模型
二十五、如何把能力轉換成行為
二十六、能力模型的應用
二十七、薪酬結構設計
二十八、銷售人員薪酬設計
二十九、薪酬政策
三十、薪酬支付理念的比較
三十一、製定工資政策
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