通信企業主要專業人員的薪酬管理(ppt 46頁)
通信企業主要專業人員的薪酬管理(ppt 46頁)內容簡介
通信企業主要專業人員的薪酬管理目錄:
第一節薪酬控製——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意義
三、反映人工成本的指標
四、適度的人工成本控製標準
第二節企業內部獎金的分配與支付
一、企業內部二級部門獎金的核定問題
二、國外企業獎金獎勵的幾種方法
第三節企業福利製度設計的新動向
一、靈活福利製
二、在市場經濟發達國家,福利報酬在職工薪酬中的比重越來
第四節企業主要專業人員的薪酬管理
一、技術和產品開發專業人員的薪酬管理
二、管理人員及高級管理人員的薪酬管理
三、銷售人員的薪酬管理
第五節股權激勵
一、經營者股權激勵的幾種方式及其含義
二、實施經營者股權激勵的條件與適用範圍
三、股權激勵的特點及利弊分析
第六節年薪製和職工持股
一、年薪製
二、職工持股
..............................
第一節薪酬控製——人工成本管理
一、人工成本的概念
二、人工成本管理的意義
三、反映人工成本的指標
四、適度的人工成本控製標準
第二節企業內部獎金的分配與支付
一、企業內部二級部門獎金的核定問題
二、國外企業獎金獎勵的幾種方法
第三節企業福利製度設計的新動向
一、靈活福利製
二、在市場經濟發達國家,福利報酬在職工薪酬中的比重越來
第四節企業主要專業人員的薪酬管理
一、技術和產品開發專業人員的薪酬管理
二、管理人員及高級管理人員的薪酬管理
三、銷售人員的薪酬管理
第五節股權激勵
一、經營者股權激勵的幾種方式及其含義
二、實施經營者股權激勵的條件與適用範圍
三、股權激勵的特點及利弊分析
第六節年薪製和職工持股
一、年薪製
二、職工持股
..............................
用戶登陸
通信人事管理熱門資料
- 此欄目下沒有熱點資料
通信人事管理相關下載