煙草企業薪酬設計與企業戰略(ppt 34頁)
煙草企業薪酬設計與企業戰略(ppt 34頁)內容簡介
煙草企業薪酬設計與企業戰略目錄:
一、什麼是薪酬係統
(一)什麼是薪酬
(二)薪酬係統在18新利真人网 管理中的位置
(三)勞動的三種形態在薪酬分配中的比較
(四)薪酬管理中的公平理論
(五)薪酬管理中的雙因素理論
(六)薪酬管理中的期望理論
二、薪酬係統設計中內部公平的建立
(一)薪酬設計的基本原則與過程
(二)薪酬四方圖
(三)薪酬設計的基本模型
(四)高彈性的薪酬模型
(五)調和性的薪酬模型
(六)三種薪酬模型比較
(七)薪酬設計與企業戰略
(八)工作評價方法的選擇:因素比較法
(九)工資結構設計:工資結構線
(十)工資結構設計:薪酬體係的診斷與調整
(十一)工資分級方法:工資等級的劃分
(十二)薪酬係統具體成份的設計:績效工資
(十三)常見的薪酬模型:通用薪酬模型
(十四)常見的薪酬模型:管理人員薪酬模型
三、讓薪酬最大限度激勵人
四、薪酬係統未來的發展趨勢
..............................
一、什麼是薪酬係統
(一)什麼是薪酬
(二)薪酬係統在18新利真人网 管理中的位置
(三)勞動的三種形態在薪酬分配中的比較
(四)薪酬管理中的公平理論
(五)薪酬管理中的雙因素理論
(六)薪酬管理中的期望理論
二、薪酬係統設計中內部公平的建立
(一)薪酬設計的基本原則與過程
(二)薪酬四方圖
(三)薪酬設計的基本模型
(四)高彈性的薪酬模型
(五)調和性的薪酬模型
(六)三種薪酬模型比較
(七)薪酬設計與企業戰略
(八)工作評價方法的選擇:因素比較法
(九)工資結構設計:工資結構線
(十)工資結構設計:薪酬體係的診斷與調整
(十一)工資分級方法:工資等級的劃分
(十二)薪酬係統具體成份的設計:績效工資
(十三)常見的薪酬模型:通用薪酬模型
(十四)常見的薪酬模型:管理人員薪酬模型
三、讓薪酬最大限度激勵人
四、薪酬係統未來的發展趨勢
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