零售行業崗位績效指標與考核標準的確定(ppt 86頁)
零售行業崗位績效指標與考核標準的確定(ppt 86頁)內容簡介
零售行業崗位績效指標與考核標準的確定目錄:
一、績效管理與績效考核
(一)如何才能讓員工盡力工作
(二)績效管理與績效考核的區別
(三)績效管理定義
(四)績效評估定義
(五)績效的定義
(六)績效管理的功能
(七)績效管理與PDCA管理循環
(八)高層管理者在績效管理的主要責任:
(九)中層管理者在績效管理中的責任
二、關鍵業績指標(KPI)管理體係
1、KPI 定義及作用
2、KPI體係的建立方法
三、具體崗位績效指標與考核標準的確定
(一)客戶經理季考評表
(二)綜合素質指標體係
(三)幹部綜合素質測評表
四、業績合同和業績合約
..............................
一、績效管理與績效考核
(一)如何才能讓員工盡力工作
(二)績效管理與績效考核的區別
(三)績效管理定義
(四)績效評估定義
(五)績效的定義
(六)績效管理的功能
(七)績效管理與PDCA管理循環
(八)高層管理者在績效管理的主要責任:
(九)中層管理者在績效管理中的責任
二、關鍵業績指標(KPI)管理體係
1、KPI 定義及作用
2、KPI體係的建立方法
三、具體崗位績效指標與考核標準的確定
(一)客戶經理季考評表
(二)綜合素質指標體係
(三)幹部綜合素質測評表
四、業績合同和業績合約
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