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家具行業渠道管理的內容與績效評估(ppt 68頁)

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家具行業
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家具行業, 行業渠道, 渠道管理, 績效評估
家具行業渠道管理的內容與績效評估(ppt 68頁)內容簡介

家具行業渠道管理的內容與績效評估目錄:
第一講渠道設計
第一節 渠道概述(一):渠道的作用
第二節 無中間商的情景
第三節 渠道概述(二):渠道的功能
第四節 渠道概述(三):渠道的流程
第五節 渠道概述(四):渠道的層數
第六節 渠道的設計
一、 渠道設計的過程
二、 渠道的長度設計
三、 渠道的寬度設計
四、 渠道的廣度設計
五、 渠道的組織設計
第二講 渠道管理
第一節 渠道管理的內容
第二節 全麵信用管理模型
第三節 運輸模式
第四節 零售運輸模式選擇
第五節 引起渠道衝突的原因
第六節 渠道關係的法律和道德
第七節 渠道的績效評估
第八節 案例:渠道管理
第三講 零售渠道
第一節 零售概述(一):零售的定義
第二節 零售概述(二):店鋪零售種類
第三節 零售概述(三):無店鋪零售種類
第四節 零售概述(四):零售革命的演變
第五節 零售概述(五):中國零售革命演變
第六節 零售渠道管理(六):
第七節 零售渠道管理(七):


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