通信企業怎樣有效設計薪酬激勵體係(ppt 37頁)

通信企業怎樣有效設計薪酬激勵體係目錄：
一、薪酬取決於什麼？
二、薪酬的基本形式
三、內在報酬與外在報酬
四、業績掛鉤工資（PRP）
五、業績工資結構圖
六、技能掛鉤工資（SBP）
七、工資類型及其特征
八、人員有效激勵
九、現代企業薪酬製度的特征與職能
十、製定薪酬體係應遵循的原則
十一、設計薪酬體係應實現的目標
十二、設計薪酬體係應考慮的因素
十三、薪酬規劃及各分類計劃
十四、薪酬策略與政策的選擇
十五、確定薪酬結構
十六、確定薪酬水平
十七、薪酬設計準備：內部調研分析
十八、薪酬設計準備：外部調研分析
十九、企業薪酬體係設計運作程序
二十、基於職位族的職能等級工資製度設計
二十一、職能等級工資的管理
二十二、職能等級工資製度的優點
二十三、職能等級工資操作管理中的要點
二十四、將“薪”比心：新理念
二十五、工資等級的未來：寬波段化
二十六、股票期權方案設計
二十七、設計經營者報酬的應處理的關係

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