汽車企業勞動用工關係中的員工關係處理(ppt 42頁)
汽車企業勞動用工關係中的員工關係處理(ppt 42頁)內容簡介
汽車企業勞動用工關係中的員工關係處理目錄:
一、員工關係的定義與理論背景
二、勞動關係研究三個主要內容
三、員工關係的定義
四、員工參與與員工滿意度
五、建立共同願景
六、包含的內容:
七、構建共同願景基本形式
八、企業的共同景願
九、“以人為本”的全員管理
十、有效溝通——員工關係的潤滑油
十一、有效溝通是保證企業正常運行、處理員工關係的必需
十二、通過溝通,促進和協調的員工關係
十三、與員工溝通中的注意點
十四、有效溝通案例
十五、員工關係協調與激勵
十六、員工衝突的處理
十七、解決屬下之間衝突,應記住五點:
十八、作為經理,對待衝突應有的態度
十九、員工個人心態調整
二十、談話是處理好衝突的重要環節
二十一、員工情緒控製
二十二、幫助員工糾錯的五種訓誡法
二十三、處理好員工關係的三個原則
二十四、員工需求與工作積極性
二十五、激勵和調動您的員工的積極性
二十六、幾種特殊情況下的員工關係處理
二十七、員工違紀、投訴、辭退處理
二十八、如何實施成功的裁員
二十九、勞動用工關係中的員工關係處理
三十、企業外籍員工的關係處理
三十一、大戰期間的宣傳影片
三十二、進入奇幻王國:迪斯尼樂園
三十三、整體營銷策略
三十四、晚年的奮鬥
..............................
一、員工關係的定義與理論背景
二、勞動關係研究三個主要內容
三、員工關係的定義
四、員工參與與員工滿意度
五、建立共同願景
六、包含的內容:
七、構建共同願景基本形式
八、企業的共同景願
九、“以人為本”的全員管理
十、有效溝通——員工關係的潤滑油
十一、有效溝通是保證企業正常運行、處理員工關係的必需
十二、通過溝通,促進和協調的員工關係
十三、與員工溝通中的注意點
十四、有效溝通案例
十五、員工關係協調與激勵
十六、員工衝突的處理
十七、解決屬下之間衝突,應記住五點:
十八、作為經理,對待衝突應有的態度
十九、員工個人心態調整
二十、談話是處理好衝突的重要環節
二十一、員工情緒控製
二十二、幫助員工糾錯的五種訓誡法
二十三、處理好員工關係的三個原則
二十四、員工需求與工作積極性
二十五、激勵和調動您的員工的積極性
二十六、幾種特殊情況下的員工關係處理
二十七、員工違紀、投訴、辭退處理
二十八、如何實施成功的裁員
二十九、勞動用工關係中的員工關係處理
三十、企業外籍員工的關係處理
三十一、大戰期間的宣傳影片
三十二、進入奇幻王國:迪斯尼樂園
三十三、整體營銷策略
三十四、晚年的奮鬥
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