家具企業如何引導新員工與製定員工手冊(ppt 50頁)

家具企業如何引導新員工與製定員工手冊目錄：
一、新員工希望知道什麼？
二、組織通常給新員工什麼
三、老員工如何塑造組織形象
四、如何引導新員工
五、員工手冊舉例
六、政策手冊與員工須知
七、案例：麥當勞的員工手冊
八、政策手冊案例
九、公司政策手冊更具體的目錄（樣本）
十、人們不是能夠理解所有的政策
十一、員工須知製定的依據：政策手冊理解困難
十二、員工須知的必要性
十三、員工手冊的參考內容：可根據公司情況選擇確定
十四、員工須知範例：公司規定和行為規範
十五、新員工引導的目標
十六、新員工引導的價值
十七、新員工引導存在的問題
十八、新員工的感受
十九、新員工引導的招數初覽
二十、員工接受的引導效果評估
二十一、新員工引導效果評估解釋
二十二、新員工的期望
二十三、練習：製定引導工作目標和計劃
二十四、專業化的員工引導
二十五、麵試的引導功能
二十六、主管的責任
二十七、介紹組織的曆史

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