零售企業員工招聘與選拔過程(ppt 191頁)

零售企業員工招聘與選拔過程目錄：
一、招聘與選拔的重要性
二、選拔過程
三、管理人的角色
四、立法規定
五、為什麼正確做法非常重要
六、確保平等機會
七、組織離職麵談
八、考慮你的備選方案
九、在企業內部招聘
十、彈性工作的優點
十一、彈性工作的常見形式
十二、各種方法的優缺點
十三、職務分析的重要性
十四、應該包括哪些人
十五、需要分析出什麼
十六、職務分析的方法
十七、FCO（外交部門）的競爭力
十八、競爭能力的分解
十九、一份好的職務說明將包括：
二十、撰寫職務說明時的要點
二十一、人員規範中包括的信息
二十二、撰寫人員規範時的要點
二十三、申請表的優點
二十四、申請表上的詳細信息
二十五、需要注意的問題
二十六、一種不同的方法——biodata
二十七、使用招聘廣告的要點
二十八、廣告需要關注的三方麵
二十九、招聘廣告的內容
三十、獨立自主進行招聘
三十一、確保篩選過程公正
三十二、分析申請人過少的原因
三十三、可以選擇的測試種類
三十四、什麼類型的麵試
三十五、麵試的步驟
三十六、提問的技巧
三十七、記錄過程中的要點
三十八、應該詢問什麼
三十九、應該避免的問題
四十、一些簡單有效的麵試問題
四十一、搜集證明材料的重要性
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