服裝企業職業經理人麵臨的挑戰(ppt 148頁)
服裝企業職業經理人麵臨的挑戰(ppt 148頁)內容簡介
服裝企業職業經理人麵臨的挑戰目錄:
一、你的挑戰(一)----變革
二、你的挑戰(二)----角色
三、你的挑戰(三)----心態
四、你的挑戰(四)----工作壓力
五、你的挑戰(五)----不理解
六、你的挑戰(六)----職業發展
七、你的挑戰(七)----管理
八、你的挑戰(八)----職業道德
九、中層管理的特點
十、最佳的機遇
十一、極大的挑戰
十二、麵對挑戰的對策
十三、有效學習的策略
十四、體製變革的挑戰
十五、市場經濟的特性
十六、企業管理要素框架
十七、高層主管的任務
十八、中層主管的任務
十九、基層員工的任務
二十、中層主管的基本素質
二十一、工作技能
二十二、管理的定義
二十三、有效的內容
二十四、管理方法
二十五、組織目標應做到
二十六、部門管理的質變
二十七、定義部門目的
二十八、製訂管理項目
二十九、任務分工權限劃分
三十、製訂標準與方法
……
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一、你的挑戰(一)----變革
二、你的挑戰(二)----角色
三、你的挑戰(三)----心態
四、你的挑戰(四)----工作壓力
五、你的挑戰(五)----不理解
六、你的挑戰(六)----職業發展
七、你的挑戰(七)----管理
八、你的挑戰(八)----職業道德
九、中層管理的特點
十、最佳的機遇
十一、極大的挑戰
十二、麵對挑戰的對策
十三、有效學習的策略
十四、體製變革的挑戰
十五、市場經濟的特性
十六、企業管理要素框架
十七、高層主管的任務
十八、中層主管的任務
十九、基層員工的任務
二十、中層主管的基本素質
二十一、工作技能
二十二、管理的定義
二十三、有效的內容
二十四、管理方法
二十五、組織目標應做到
二十六、部門管理的質變
二十七、定義部門目的
二十八、製訂管理項目
二十九、任務分工權限劃分
三十、製訂標準與方法
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