服裝企業製程管製範圍與內涵(ppt 36頁)
服裝企業製程管製範圍與內涵(ppt 36頁)內容簡介
服裝企業製程管製範圍與內涵目錄:
一、何為品質管製?
二、製程管製範圍
三、製程管製之內涵
四、製程管製之目的
五、為什麼需要製程管製?
六、製程管製的規劃
七、在製造過程中的管製活動
八、製程管製的實施方法
九、製程管製應注意的事項
十、製程管製需用之書麵資料
十一、製程定期檢查所需之儀器
十二、首件檢查
十三、製程管製作業之分組
十四、製程管製作業人員責任的劃分
十五、按製造流程圖設置檢驗站
十六、檢驗記錄與報告
十七、在製品之轉移與標識
十八、不合格製品之處理
十九、異常原因之追查與改正行動
二十、製程質量變異處理流程圖
二十一、製程能力研究
二十二、研究製程能力之方法
二十三、研究製程能力所用之一些工具
..............................
一、何為品質管製?
二、製程管製範圍
三、製程管製之內涵
四、製程管製之目的
五、為什麼需要製程管製?
六、製程管製的規劃
七、在製造過程中的管製活動
八、製程管製的實施方法
九、製程管製應注意的事項
十、製程管製需用之書麵資料
十一、製程定期檢查所需之儀器
十二、首件檢查
十三、製程管製作業之分組
十四、製程管製作業人員責任的劃分
十五、按製造流程圖設置檢驗站
十六、檢驗記錄與報告
十七、在製品之轉移與標識
十八、不合格製品之處理
十九、異常原因之追查與改正行動
二十、製程質量變異處理流程圖
二十一、製程能力研究
二十二、研究製程能力之方法
二十三、研究製程能力所用之一些工具
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