汽車企業為何需要製程管製(ppt 36頁)

汽車企業為何需要製程管製目錄：
一、何為品質管製？
二、製程管製範圍
三、製程管製之內涵
四、製程管製之目的
五、為什麼需要製程管製?
六、製程管製的規劃
七、在製造過程中的管製活動
八、製程管製的實施方法
九、製程管製應注意的事項
十、製程管製需用之書麵資料
十一、製程定期檢查所需之儀器
十二、首件檢查
十三、製程管製作業之分組
十四、製程管製作業人員責任的劃分
十五、按製造流程圖設置檢驗站
十六、檢驗記錄與報告
十七、在製品之轉移與標識
十八、不合格製品之處理
十九、異常原因之追查與改正行動
二十、製程質量變異處理流程圖
二十一、製程能力研究
二十二、研究製程能力之方法
二十三、研究製程能力所用之一些工具

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