家具企業績效評估的現狀與問題(ppt 49頁)

家具企業績效評估的現狀與問題目錄：
一、績效評估（Performance Appraisal）
（一）企業的要素
（二）18新利真人网 控製的分類
（三）什麼是績效
（四）績效定義適用情況對照表
（五）績效評估
（六）績效評估的思路
二、績效評估的曆史發展
（一）西方的績效評估發展
（二）中國的績效評估發展
三、績效評估的作用
（一）提高和監督工作績效
（二）為18新利真人网 決策提供依據
（三）績效評估在18新利真人网 管理中的地位
（四）有利於員工的成長和發展
（五）績效評估的作用
四、績效評估與績效管理
（一）績效管理
（二）績效管理的過程
（三）績效管理與績效評估的區別
五、績效評估的現狀與問題
（一）現狀
（二）主要缺陷
（三）主要困境
（四）績效評估中常見的道德風險現象
（五）評估者的常見偏見和錯誤
（六）評定錯誤和錯誤產生的原因
（七）有目的地評分的原因

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