煙草企業代化管理基礎能力分析(ppt 51頁)
煙草企業代化管理基礎能力分析(ppt 51頁)內容簡介
煙草企業代化管理基礎能力分析目錄:
壹. 現代化之管理基礎分析
(一).管理的意義分析
(二).管理四層麵分析
貳. 管理者基本概念
(一).管理者的任務分析
(二).管理者的態度分析
(三).工作管理自我檢討表
參. 組織運作的原則
(一).組織的意義
(二).組織的原則
(三).控製幅度要適當
(四).職務分配的認同要一致
(五).要授權
(六).組織工作的檢討
(七).工作管理自我檢討表
肆. 管理與基準
(一).基準無法執行的原因
(二). 使部屬有意願與責任感執行基準的條件
..............................
壹. 現代化之管理基礎分析
(一).管理的意義分析
(二).管理四層麵分析
貳. 管理者基本概念
(一).管理者的任務分析
(二).管理者的態度分析
(三).工作管理自我檢討表
參. 組織運作的原則
(一).組織的意義
(二).組織的原則
(三).控製幅度要適當
(四).職務分配的認同要一致
(五).要授權
(六).組織工作的檢討
(七).工作管理自我檢討表
肆. 管理與基準
(一).基準無法執行的原因
(二). 使部屬有意願與責任感執行基準的條件
..............................
用戶登陸
煙草行業熱門資料
煙草行業相關下載