零售企業培訓相關工作表(ppt 41頁)

零售企業培訓相關工作表目錄：
一、培訓體係設計思路
（一）構建中央平台培訓體係遵循係統性、針對性和實效性原則
（二）中央平台培訓體係將通過規範的培訓流程提升員工能力素質，改善績效，促進實現企業戰略目標
二、培訓體係內容
（一）需求分析
（二）從企業、業務和個人三個角度分析培訓需求
（三）培訓計劃
（四）在培訓需求分析的基礎上，18新利真人网 部將製定企業年度培訓工作計劃
（五）不同職能部門的人員培訓內容也應有所不同
（六）培訓課程的設計和選擇將依照公司的能力素質模型展開
（七）培訓課程計劃在年初發布，按季度滾動調整
（八）培訓實施
（九）培訓評估
（十）可采用的培訓評估方法
（十一）在企業培訓中，不同部門在不同時期的角色和責任不同
三、培訓相關工作表
（一）表1：個人年度發展計劃
（二）表2：部門培訓需求彙總表
（三）表3：年度培訓計劃表
（四）表4：課程計劃表
（五）表5：培訓課程申請表
（六）表6：培訓效果評價表
（七）表7：培訓效果追蹤評價表
（八）表8：培訓記錄表

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