家具企業製定績效管理製度的基本原則與要求(ppt 76頁)

家具企業製定績效管理製度的基本原則與要求目錄：
第一節 企業績效管理製度的製定
第一單元 製定績效管理製度的基本原則
一、公開與開放的原則（練習題）
二、反饋與修改的原則
三、定期化與製度化原則
四、可靠性與正確性原則（重點）
五、可行性與實用性的原則
第二單元 績效管理製度的基本內容和要求
一、績效管理製度的基本內容、總則、主文和附則
二、起草績效管理製度的基本要求
第三單元 18新利真人网 管理部門的管理責任
一、完善製度
二、內聖外王
三、宣傳解釋
四、監督培訓
五、收集信息
六、人力開發
第二節 績效管理製度貫徹與實施
第一單元 績效考評的內容與標準
一、業績考評
二、能力考評
三、態度考評
第二單元 績效管理製度的實施
第三單元 績效管理的考評類型
第四單元 績效管理的考評方法
一、按具體形式區分的考評方法
二、以員工行為為對象進行考評的方法
三、按照員工的工作成果進行考評的方法

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