通信企業信用風險體係的建立(ppt 50頁)
通信企業信用風險體係的建立(ppt 50頁)內容簡介
通信企業信用風險體係的建立目錄:
1現代市場經濟的本質:信用經濟
1.1“信用”概念:
1.2信用風險的狹義界定與基本特征:
2麵臨信用經濟,中國企業究竟缺少什麼?
2.1來自美國非理性繁榮的產物—信用風險蔓延
2.2來自中國的數據與案例
2.3信用危機對企業管理的衝擊
2.4實踐證明,加強信用風險管理可以極大地減少信用損失
3企業信用風險管理的基本思路
3.1企業管理的改革必須關注經營環境的特點。
3.2信用管理是現代企業管理的核心內容。
3.3必須用全程控製的思路實施具體的信用管理措施。
3.3.1信用風險的表現
3.3.2了解信用風險的來源
3.3.3找到信用風險產生的關鍵業務環節
3.3.4全程控製法
4構建企業完整的信用風險體係
4.1客戶資信管理
4.1.1客戶及其分類
4.1.2客戶信息
4.1.3評價客戶
4.2客戶授信管理
4.2.1信用條件
4.2.2信用標準
4.2.3授信額度
4.3應收帳款管理
4.3.1合同期內的應收帳款管理
4.3.2逾期應收帳款的管理
4.4企業組織機構改革與信用部設立
4.4.1認識傳統組織機構的問題:應收帳款管理上的誤區
4.4.2信用管理部門的職能和作用
4.4.3信用管理部門的組織結構
4.4.4信用管理部門與其它部門的協調
..............................
1現代市場經濟的本質:信用經濟
1.1“信用”概念:
1.2信用風險的狹義界定與基本特征:
2麵臨信用經濟,中國企業究竟缺少什麼?
2.1來自美國非理性繁榮的產物—信用風險蔓延
2.2來自中國的數據與案例
2.3信用危機對企業管理的衝擊
2.4實踐證明,加強信用風險管理可以極大地減少信用損失
3企業信用風險管理的基本思路
3.1企業管理的改革必須關注經營環境的特點。
3.2信用管理是現代企業管理的核心內容。
3.3必須用全程控製的思路實施具體的信用管理措施。
3.3.1信用風險的表現
3.3.2了解信用風險的來源
3.3.3找到信用風險產生的關鍵業務環節
3.3.4全程控製法
4構建企業完整的信用風險體係
4.1客戶資信管理
4.1.1客戶及其分類
4.1.2客戶信息
4.1.3評價客戶
4.2客戶授信管理
4.2.1信用條件
4.2.2信用標準
4.2.3授信額度
4.3應收帳款管理
4.3.1合同期內的應收帳款管理
4.3.2逾期應收帳款的管理
4.4企業組織機構改革與信用部設立
4.4.1認識傳統組織機構的問題:應收帳款管理上的誤區
4.4.2信用管理部門的職能和作用
4.4.3信用管理部門的組織結構
4.4.4信用管理部門與其它部門的協調
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