零售企業組織結構設計的原則(ppt 33頁)
零售企業組織結構設計的原則(ppt 33頁)內容簡介
零售企業組織結構設計的原則目錄:
一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、影響組織結構設計的因素
六、組織設計的內容
七、組織結構設計的原則
八、在什麼情況下進行組織架構設計
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
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一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、影響組織結構設計的因素
六、組織設計的內容
七、組織結構設計的原則
八、在什麼情況下進行組織架構設計
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
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