通信企業組織設計與部門職責(ppt 33頁)
通信企業組織設計與部門職責(ppt 33頁)內容簡介
通信企業組織設計與部門職責目錄:
一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、影響組織結構設計的因素
六、組織設計的內容
七、組織結構設計的原則
八、在什麼情況下進行組織架構設計
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
..............................
一、“組織” 一詞
二、組織結構設計的概念
三、為什麼要進行組織結構設計
四、影響組織生存的要素
五、影響組織結構設計的因素
六、組織設計的內容
七、組織結構設計的原則
八、在什麼情況下進行組織架構設計
九、組織的五分結構
十、高層的定義和主要職責
十一、中層的定義和職責
十二、基層的定義和職責
十三、計劃、控製型職能部門
十四、支持、服務型職能部門
十五、衡量組織設計有效性的方法模型
十六、組織設計的部門矛盾與衝突
..............................
用戶登陸
通信企業管理熱門資料
通信企業管理相關下載