家具企業組織結構設計與績效管理模型(ppt 49頁)

家具企業組織結構設計與績效管理模型目錄：
一、組織文化係統
二、影響董事會和高管決策質量的要素
三、董事與高管的選擇程序
四、高管需要培養的能力類別與內容
五、組織結構設計需要考慮決策、控製與協調機製
六、公司治理結構與管理腐敗
七、企業主要信息係統分類
八、矩陣式結構中的授權與溝通
九、營銷工作分類
十、關鍵控製點和核心部門對推動力量的要求
十一、績效管理模型

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