零售企業重要會議的組織流程(ppt 44頁)

零售企業重要會議的組織流程目錄：
專題一有效會議的基本特征和無效會議的危害
一、公司會議的功能
二、不正當理由會議的種類及解決辦法
三、什麼樣的會議才算富有實效
四、不切實效的會議有何危害
五、為什麼會議沒有實效
專題二有效會議的準備工作
一、有效會議的會務準備
二、會議目標的設定
三、與會人員的選擇
四、會議時間的選擇
五、會議地點的選擇
六、會議議程的擬定
七、會議通知的派發
八、會場的布置
九、準備會務物品
專題三重要會議的組織流程
一、全公司大會的組織流程
二、招待和宴會的組織流程
專題四如何成功記錄會議和主持會議
一、怎樣做會議記錄
二、會後工作注意點
三、秘書主持會議的基本原則
四、秘書主持會議須知
五、秘書主持會議的準備工作
六、如何創造良好的會議氣氛
七、打破會議冷場的技巧
八、用提問的方法掌握會議
九、意見發生分歧時怎麼辦
十、如何緩解會議中的緊張氣氛
十一、開會時應特別防備的幾種人
十二、如何對付擾亂會議的人
十三、主持人須戒忌的事

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