工程管理及施工製度(doc 1頁)
工程管理及施工製度(doc 1頁)內容簡介
工程管理及施工製度內容提要:
第一條 公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。
第二條 為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業執照和施工資質等級證書,並按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容,嚴禁無證施工或轉包施工。
施工人員的結構根據預算編製定額的規定,凡設備安裝工程,技術工與普工之比為1∶0,線路工程技普比為1∶0.5,管道工程與長途光纜布放工程技普比為1∶1。
第三條 所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工合同,施工合同的內容應包括建設地點、工程規模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。合同由企業法人或法人授權的分管領導簽訂後有效。
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第一條 公司基建或技改項目的工程施工,無論大小,一律由工程部統一管理,工程任務書由工程部相關室分類下達給施工單位。無工程任務書的工程項目,施工單位不得承擔其施工任務。
第二條 為確保工程施工進度和施工質量,凡承擔工程項目的施工單位都應出示營業執照和施工資質等級證書,並按照證書等級承擔相應的施工項目規模和內容,嚴禁無證施工或轉包施工。
施工人員的結構根據預算編製定額的規定,凡設備安裝工程,技術工與普工之比為1∶0,線路工程技普比為1∶0.5,管道工程與長途光纜布放工程技普比為1∶1。
第三條 所有外來的施工隊伍承擔工程均應簽訂施工合同,施工合同的內容應包括建設地點、工程規模、工程造價、雙方職責分工、工期、獎罰、違約責任、費率及結算方式等項目。合同由企業法人或法人授權的分管領導簽訂後有效。
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