房地產開發公司工程管理製度(doc 1頁)

房地產開發公司工程管理製度內容提要：
第一條 公司為使各項工程順利進行，並提高施工水準，特訂立本準則。��
第二條 工程人員在工程進行中應確切依本規則監工，如遇有疑難之處，或設計上欠妥時，應即刻與有關單位人員連絡，迅速解決，以免貽誤工期。��
第三條 各種廠商帶標單到工地時，工地主任應將工程施工要求的標準、工期、範圍，詳加說明後，在估價單上簽章，若標單上有漏列的部分，應加注明，以便訂約時列入。��
第四條 各種工程或工資合約副本送至工地時，工程人員應詳閱合約內容的說明及有關規定，嚴格執行。��
第五條 工程管理員每日應詳實填報監工日報表並將工程進行情形於每月初一、十六檢討進度，記錄於表中。

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