香格裏拉別墅花園營銷推廣初案(doc18)

香格裏拉別墅花園營銷推廣初案
廣東淩峻房地產策劃推廣機構
2001年3月7日
前　言

　 承蒙貴公司信任我司，予以進行“香格裏拉別墅花園”項目的初步營銷推廣工作。為了最大程度上實現本項目的利潤，同時保證本策劃方案應具備的市場客觀性，我公司特地進行了較為深入的市場及項目分析，目的是明確本項目的市場方向，把握本項目的傳播原則，確定本項目的操作方式，盡可能地避免策劃失誤。
本策劃提案旨在為“香格裏拉別墅花園”項目的市場定位及新利体育取现 推廣進行策略性規劃與分析，並從中尋找出最佳的入市手法。
“香格裏拉別墅花園”項目從營銷的階段性來看，屬於市場已在售項目，市場反映較為理想。但由於整體反饋區域還是局限在南海市地區，因而，在我司對“香格裏拉別墅花園”項目進行分析以後認為，“香格裏拉別墅花園”目前在市場中並還未牢固的樹立起物業高素質的“領導性”概念及地位，項目整體的知名度還不夠強，因而也就造成了目前銷售區域的局限性。所以，我們將在報告中通過對項目整體策略的思考，運用前瞻性的眼光，分別從項目整體的產品力策略、市場力策略、銷售力策略等三個不同的營銷層麵進行剖析，以此作為本項目整體營銷推廣的討論基礎和實施指導。同時，我司將會在本提案通過以後，迅速向貴公司提交項目營銷推廣全案。並會在項目營銷的不同階段，綜合市場的反饋信息及變化，對項目的總體策劃方案進行調整完善，向貴公

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