海爾集團OEC管理法研討(ppt 59頁)

海爾集團OEC管理法研討目錄：
第一部分、OEC管理法基本思想
一、海爾管理的五個發展階段
二、海爾發展定律：斜坡球體論
三、OEC管理法的基本思想
1、OEC管理法
2、OEC管理法的五個結果
(1)總帳不漏項
(2)事事有人管
(3)人人都管事
(4)管事憑效果
(5)管人憑考核
四、OEC管理法的基本原理
第二部分、OEC管理法的構成
一、現代管理思想與管理思維
二、OEC管理法構成
1、目標標準體係
2、日清控製體係
3、有效激勵體係
第三部分、OEC管理法的表現形式與運行程序
一、OEC管理法的表現形式(三本帳）
二、OEC管理法的三個表（日清控製表）
三、3E卡的內容
四、日清工作三原則
五、日清的工作兩目的
六、日清管理自下而上的程序（三段九步）
七、海爾OEC激勵係統
第四部分、OEC管理法運作效果分析
一、OEC管理法中管理方法小結
二、可移植的OEC管理法
三、海爾OEC管理方法激活“休克魚”
四、OEC麵臨的問題
五、學習海爾OEC注意幾個問題
六、OEC的效果分析
第五部分、怎樣學習海爾！

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