某電子公司工序質量管理講義(ppt 32頁)

某電子公司工序質量管理講義目錄：
一、工序
二、工序能力
（一）工序能力分析的意義
（二）工序能力的測定
三工序質量分析和控製
（一）操作人員的因素
（二）機器設備的因素
（三）原材料的因素
（四）工藝方法的因素
（五）環境因素
四、工序能力指數
（一）工序能力指數的計算
（二）提高工序能力指數的途徑

某電子公司工序質量管理講義內容提要：
工序是產品、零部件製造過程的基本環節，也是構成生產的基本單位。我們所指工離是加工工序，也就是其間產品或零部件伴有物理變化和化學變化發生的過程。因而，它也是質量檢驗的基本環節。從現場質量管理的角度看，也就是從工序的組合和影響工序質量的諸因素看，工序是指操作者、機器、材料、工藝方法和環境等在特定條件下的結合。
產品是由零、部件所組成的，而零件又是經若幹道工序加工而成。因此，工序的質量將最終決定產品的製造質量。一般而言，工序質量是指工序的成果符合設計、工藝要求的程度。
工序的劃分主要取決於生產技術的客觀要求，同時也取決於勞動分工的提高勞動生產率的要求。盡管相同的產品具有典型的工藝流程，但由於生產類型不同，條件不同，工序的劃分也不盡相同。例如，紡織產品的生產工藝流程可以分為清花、前紡、細紗、筒撚、準備、織布和整理等。而前紡是由梳棉、拚條和粗紗等工序所組成。準備是由絡筒、整理、漿紗和穿徑等工序所組成。又如，鑄造的典型工藝流程有配砂、製芯、造型、扣箱、澆注和整理。而整理是由清砂、切割、退火、拋丸和二次清砂等工序所組成。
…………

..............................