國家《建築工程施工項目管理規範》(doc 33頁)

1 總則
2 術語
3 項目管理內容與程序
4 項目管理規劃
5 項目經理責任製
6 項目經理部
7 項目進度控製
8 項目質量控製
9 項目安全控製
10 項目成本控製
11 項目現場管理
12 項目合同管理
13 項目信息管理
14 項目生產要素管理
15 項目組織協調
16 項目竣工驗收階段管理
17 項目考核評價
18 項目回訪保修管理

總則
1.0.1 為提高建設工程施工項目管理水平，促進施工項目管理的科學化、規範化和法製化，適應市場經濟發展的需要，與國際慣例接軌，製定本規範。
1.0.2 本規範適用於新建、擴建、改建等建設工程的施工項目管理。本規範是規範建設工程施工項目管理行為、明確企業各層次與人員的職責和相關工作關係、考核評價項目經理和項目經理部的基本依據。
1.0.3 建設工程施工項目管理應實行項目經理責任製和項目成本核算製。
1.0. 4 建設工程施工項目管理，除應遵循本規範外，還應符合國家法律、行政法規及有關強製性標準的規定。

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