服裝行業實施ERP方案(doc 20頁)

一、服裝業信息化現狀分析
二.我國服裝行業的基本矛盾與出路
三、中國服裝業的世紀戰略是什麼？
四.服裝ERP的核心標誌是什麼？
五、解決服裝十大關鍵難題
1、解決服裝款號、麵料、顏色、尺碼四維因素的單據、報表難題
2、解決服裝複雜的工藝管理難題
3、解決服裝BOM的快捷錄入與自動生成的難題
4、解決服裝生產的工票、飛仔管理的難題
5、如何解決服裝關鍵工序裁床管理？
6、如何解決服裝ERP工單排程的瓶頸問題？
7、如何解決服裝訂單、生產、工單的多環節跟蹤？
8、如何解決服裝的分類成本核算？
9.如何解決服裝的裝箱、按箱出入庫問題？
六、服裝ERP主要業務功能及業務流程
1.服裝設計開發功能
2.產品管理
3.銷售訂單管理
4、生產計劃管理
5、采購管理
6、物控、計料及庫存管理
7、生產製造管理
8、質量管理
9、進度跟蹤分析管理
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服裝行業的極度新興與服裝企業信息化的相對滯後產生的尖銳矛盾日益突出，國際市場的不確定性和複雜多變性給服裝行業的發展也蒙上了陰影，核心競爭力的提高成為服裝業核心焦點。從2005年中，進入2006年初，中國服裝業的老板突然不約而同的對信息化開始特別關注，急切尋求一個突破口，在工業化的關鍵時刻徘徊在信息化的十字路口上。近兩個月科思來自沿海五省服裝企業的信息化

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