工程項目質量計劃(doc 31頁)

工程項目質量計劃目錄：
1、項目質量計劃編製說明
2、質量目標
3、項目部組織機構及職責
4、合同更改的評審
5、文件資料控製
6、工程策劃
7、采購控製
8、產品標識和可追溯性
9、施工過程控製
10、檢驗和試驗
11、不合格品的控製和糾正及預防措施
12、物資的搬運、貯存、包裝和交付
13、工程防護
14、質量記錄
15、質量審核
16、培訓
17、工程回訪
18、統計技術
19、質量統計的修訂
20、質量計劃的貫徹執行
21、記錄表格格式

工程項目質量計劃內容提要：
項目經理部人員質量職責：
（1）項目經理
項目經理受公司法人委托，全麵負責履行施工合同，是項目質量的第一負責人，負責組織項目部全體職能人員保證公司質量體係在本項目上有效運行：協調各項質量活動，組織項目質量計劃的編製，確保質量體係運行時資源的落實，保證質量達到公司規定的目標。
（2）項目副經理
協助項目經理保證公司質量體係在本項目上的有效運行，具體負責項目的施工管理、分包管理、材料管理、機械管理。對施工過程的質量控製負責，保證分部、分項工程達到預定目標。分管項目的安全檢查工作和文明工地管理工作。

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