中小飼料企業原料采購管理策略(doc 10頁)

1中小飼料企業加強原料采購管理的意義
1 .1原料質量是飼料企業保證產品質量的前提
1.2原料成本是影響產品成本的主導因素，是提高飼料企業價格競優 勢的前提條件
2中小飼料企業當前在原料采購管理中存在的主要問題
2.1沒有把采購管理上升到戰略高度考慮
2.2缺乏有效的信息資源進行采購跟蹤、評估、分析和智能化決策
2.3忽視采購中各方關係的協調，影響采購渠道的良性建設
3中小飼料企業飼料原料采購管理的策略
3.1強化信息采集工作，建立科學、完善、連續、真實、有效分類的信 息數據庫
3.2建立健全原料采購質量控製體係
3.3優化原料采購流程
3.4積極實施聯合采購
3.5大力推行網上采購
3.6重視采購的協調工作，保證原料采購渠道的通暢

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