中小型醫藥保健品企業生存與發展的8大綱領(doc 24頁)

一、認清市場，找準定位

二、認清行業、細化操作

三、認清自己、發揮優勢

四、明確方向、製定戰略

五、細分市場 專業運作

六、組合戰術 精耕細作

七、先做銷量 再做品牌

八、整合資源 突出重圍

近來，中小型醫藥保健品營銷企業的生存與發展成了一個熱門話題，中國醫藥技術經濟網、中國食品科技網、博瑞管理在線、中國營銷傳播網、中國醫藥網等全國各大網站紛紛刊登或轉載一篇題為《談中小型醫藥保健品營銷企業的生存與發展》的文章，真可謂是“一文激起千層浪”。作為筆者來說，也感到意外地吃驚，看來隨著政府的嚴管力度非常大，在這樣情況下，一些小作坊式的經營將麵臨著倒閉或停業，於是中小型醫藥保健品企業如何能夠順利渡過這個“嚴冬”成為醫藥保健品營銷人士關注的熱點。筆者再次以《中小型醫藥保健品營銷企業生存與發展的12個綱領》為題材，拋磚引玉，希望醫藥保健品行業專業營銷人士共同參與“尋求新的出路與發展”。

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