建設工程監理案例解析(doc 10頁)

建設工程監理案例解析內容提要：
某工程監理合同簽訂後，監理單位負責人對該項目監理工作提出以下5 點要求：
(1)監理合同簽訂後的30 天內應將項目監理機構的組織形式、人員構成及總監理工程師的任命書麵通知建設單位;(2)監理規劃的編製要依據：建設工程的相關法律、法規，項目審批文件、有關建設工程項目的標準、設計文件、技術資料，監理大綱、委托監理合同文件和施工組織設計;(3)監理規劃中不需編製有關安全生產監理的內容，但需針對危險性較大的分部分項工程編製監理實施細則;(4)總監理工程師代表應在第一次工地會議上介紹監理規劃的主要內容，如建設單位未提出意見，該監理規劃經總監理工程師批準後可直接報送建設單位;(5)如建設單位設計方案有重大修改，施工組織設計、方案等發生變化，總監理工程師代表應及時主持修訂監理規劃的內容，並組織修訂相應的監理實施細則。
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某實行監理的工程，建設單位與總承包單位按《建設工程施工合同(示範文本)》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業工程分包。
施工過程中發生下列事件：
事件1：工程開工前，總監理工程師在熟悉設計文件時發現部分設計圖紙有誤，即向建設單位進行了口頭彙報。建設單位要求總監理工程師組織召開設計交底會，並向設計單位指
出設計圖紙中的錯誤，在會後整理會議紀要。
在工程定位放線期間，總監理工程師指派專業監理工程師審查《分包單位資格報審表》及相關資料，安排監理員到現場複驗總承包單位報送的原始基準點、基準線和測量控製點。
事件2：由建設單位負責采購的一批材料，因規格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設單位要求項目監理機構協調處理。
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某實行監理的工程，建設單位通過招標選定了甲施工單位，施工合同中約定：施工現場的建築垃圾由甲施工單位負責清除，其費用包幹並在清除後一次性支付;甲施工單位將混凝土鑽孔灌注樁分包給乙施工單位。建設單位、監理單位和甲施工單位共同考察確定商品混凝土供應商後，甲施工單位與商品混凝土供應商簽訂了混凝土供應合同。
施工過程中發生下列事件：
事件1：甲施工單位委托乙施工單位清除建築垃圾，並通知項目監理機構對清除的建築垃圾進行計量。因清除建築垃圾的費用未包含在甲、乙施工單位簽訂的分包合同中，乙施工單位在清除完建築垃圾後向甲施工單位提出費用補償要求。隨後，甲施工單位向項目監理機構提出付款申請，要求建設單位一次性支付建築垃圾清除費用。
事件2：在混凝土鑽孔灌注樁施工過程中，遇到地下障礙物，使樁不能按設計的軸線施工。乙施工單位向項目監理機構提交了工程變更申請，要求繞開地下障礙物進行鑽孔灌注樁施工。

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