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企業業務與IT戰略整合現狀評估(doc 39頁)

所屬分類:
IT行業
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相關資料:
企業業務, it戰略, 戰略整合, 現狀評估
企業業務與IT戰略整合現狀評估(doc 39頁)內容簡介

企業業務與IT戰略整合現狀評估目錄:
1、概述……13
2、業務與IT戰略整合現狀評估……13
2.1、現行業務和IT戰略簡述……13
2.2、業務和IT溝通流程現狀……13
2.3、現進行的BPR項目對IT的含義(implication)分析……14
2.4、業務和IT戰略整合評估……14
2.5、業務和IT關係調查結果……15
2.5.1、業務和IT成熟度模型的概念……15
2.5.2、業務和IT關係管理(BRM)調查輸出……15
2.6、靈活性評估的結果……15
2.6.1、靈活性和適應性基礎設施的概念……15
2.6.2、靈活性評估結果……15
3、企業架構調研……15
3.1、企業架構的概念 (達爾文框架)……15
3.2、對中國人壽企業架構的評估……15
4、應用架構調研與評估……16
4.1、應用總體架構現狀描述及分析……16
4.1.1、現狀描述……16
4.1.1.1、應用係統現狀簡述……16
4.1.1.2、應用的集中模式……17
4.1.1.3、應用間的數據交換……20
4.1.1.4、應用架構……21
4.1.2、主要問題……23
4.1.3、期望……24
4.2、核心業務係統……25
4.2.1、總公司核心業務係統……25
4.2.1.1、總公司核心業務係統的功能描述……25
4.2.1.2、總公司核心業務係統架構……26
4.2.1.3、總公司核心業務係統評價及存在的問題……27
4.2.1.4、總公司核心業務係統的建設期望……31
4.2.2、江蘇核心業務係統情況描述……31
4.2.2.1、核心業務係統的特點……31
4.2.2.2、功能模塊情況……32
4.2.2.3、問題描述……32
4.2.2.4、未來展望……33
4.2.3、上海核心業務係統情況描述……33
4.2.3.1、核心業務係統的特點……34
4.2.3.2、存在的問題:……34
4.2.3.3、未來展望:……35
4.2.4、深圳核心業務係統情況描述……35
4.2.4.1、深圳Lifepro核心業務處理係統的特點:……35
4.2.4.2、功能模塊:……35
4.2.4.3、係統的總體結構:……36
4.2.4.4、存在的問題:……37
4.2.4.5、未來展望……37
4.2.5、江蘇、上海、深圳核心業務係統與總公司係統的比較……37
4.3、財務係統……38
4.3.1、現狀概述……38
4.3.2、功能描述……38


企業業務與IT戰略整合現狀評估內容提要:
應用間的數據交換:
中國人壽保險公司應用係統之間的數據交換主要包括:
核心業務應用之間數據共享和交換:
如代理人管理係統AMIS同CBPS業務係統之間的數據交換,銷售支持係統同CBPS業務係統之間的數據交換等。
業務係統、財務係統等企業內部應用係統之間數據交換:
如CBPS業務係統同財務係統之間的數據交換,CBPS和再保險係統之間的數據交換,客戶服務係統和業務係統之間的數據交換等
企業內部應用係統同銀行、郵政等渠道之間業務處理信息之間的數據交換
中國人壽保險公司應用間數據交換的現狀為:
信息係統目前能夠支持業務處理和管理上對應用間數據交換的要求;
應用間數據交換主要是針對特定業務要求進行的專門開發;一個係統會存在多個數據交換接口;
應用間數據交換的規範性、準確性和實時性還難以滿足企業管理決策的要求。


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