某公司施工階段的監理實務(doc 49頁)

某公司施工階段的監理實務目錄：
第一節、在施工管理階段中監理工程師地位、權限及工作原則
第二節、施工準備工作中的監理工作
第三節、施工階段監理工作之施工質量控製
第四節、監理工程師質量控製資料的整理
第五節、監理工程師施工階段的其它工作

某公司施工階段的監理實務內容提要：
監理機構的權限與地位：
在《建設工程監理規範》前言中關於建設工程監理定義指出：所謂建設工程監理，是指具有相應資質的監理單位受工程項目建設單位的委托，依據國家工程建設的法律、法規、經建設主管部門批準的工程建設文件、建設工程委托監理合同及其他建設工程合同對工程建設實施專業化監督管理。實行建設工程監理製，目的在於提高工程建設的投資效益和社會效益。這就決定了監理的位置定位，在合同主體中監理是第三方，受委托,代表建設單位對工程進行管理。監理工作是服務性工作。在合同的授權下對工程建設參與的對方行為進行的監控、督導和評價，並采取相應的管理措施，保證建設行為符合滿足合同約定和國家法律、法規和有關政策，製止建設行為的隨意性和盲目性，促使建設進度、造價、質量按計劃實現，確保建設行為的合法性、科學性、經濟性。
在工程建設過程中，遵紀守法是每個公民必須的，參建各方必須依照國家法律、法規和有關政策辦事。因此，監理工程師的職責權限，主要就是由建設單位與監理單位的委托監理合同以及建設單位與施工承包單位所簽訂的施工承包合同、材料、設備采購供應合同決定的。從其工作性質、工作內容和工作方式分析，工程監理的實質就是監理單位受建設單位委托對工程項目的承包合同的履行與合同目標的實現進行控製和監督管理。作為合同主體的參建各方，以自身的信譽作為保證，遵守合同承諾，切實履行合同義務，是監理工程師對工程實施管理的基本保證。

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