建築工程師建設工程施工管理知識考試(doc 19頁)

建築工程師建設工程施工管理知識考試內容提要：
1．“自項目開始至項目完成”指的是項目的()。
A．計劃期
B．實施期
C．周期
D．工期
2．供貨方的項目管理工作主要在建設工程項目的()進行。
A．決策階段
B．實施階段
C．設計階段
D．施工階段
3．控製項目目標最重要的措施是()。
A．管理措施
B．組織措施
C．技術措施
D．經濟措施
4．項目質量、進度、成本控製編碼的基礎是()。
A．組織結構圖
B．項目結構圖
C．合同結構圖
D．任務分工表
5．進行項目目標動態控製，在收集項目目標的實際值之後，首先要做的工作是()。
A．調整項目目標
B．將項目目標進行分解
C．將實際值與計劃值比較
D．采取糾偏措施進行糾偏
6．在施工過程中對施工進度目標進行動態跟蹤和控製的步驟包括：①收集施工進度實際值；②定期對施工進度
的計劃值和實際值進行比較；③如有偏差，采取措施進行糾偏。正確的順序是 ()。
A．①—②—③
B．②—①—③
C．③—①—②
D．③—②—①
7．在施工過程中對施工成本目標進行動態跟蹤和控製時，一般的項目成本控製的周期為() 。
A．一周
B．半個月
C．一個月
D．一個季度
8．《關於建築業企業項目經理資質管理製度向建造師執業資格製度過渡有關問題的通知》發布的時間是
()。
A．2001年
B．2002年
C．2003年
D．2004年
9．在國際上，施工企業項目經理是企業任命的一個項目的項目管理班子的負責人，其主要任務是()。
A．負責項目的人員配置和物資采購
B．負責項目的技術管理工作
C．代表企業法定代表人在項目上行使法律責任
D．項目目標的控製和組織協調
10．某項目在施工過程中，出現了嚴重的質量隱患，但由於施工單位技術人員的經驗不足，沒有及時發現，結果
出現了質量事故。這種風險屬於施工管理風險類型中的()。
A．經濟與管理風險
B．組織風險
C．工程環境風險
D．技術風險
11．施工企業項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，不屬於其在項目管理方麵任務的是()。
A．施工安全管理
B．施工進度控製
C．工程合同管理
D．工程投資控製
12．基於互聯網的工程項目信息管理係統以Extranet作為信息交換工作的平台，其基本形式是項目主題網。與一
般的網絡相比，它對()有較高的要求。
A．信息處理的速度
B．信息處理的容量
C．信息的安全性
D．信息處理的精度
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