造價工程師工程造價案例分析考試題(doc 33頁)

造價工程師工程造價案例分析考試題內容提要：
試題二：（20分）
某分包商承包了某專業分項工程，分包合同中規定：工程量為2400m3；合同工期為30天，6月11日開工，7月10日完工；逾期違約金為1000元/天。
該分包商根據企業定額規定：正常施工情況下（按計劃完成每天安排的工作量），采用計日工資的日工資標準為60元/工日（折算成小時工資為7.5元/d，時）延時加班，每小時按小時工資標準的120％計；夜間加班，每班按日工資標準的130％計。
該分包商原計劃每天安排20人（按8小時計算）施工，由於施工機械調配出現問題，致使該專業分項工程推遲到6月18日才開工。為了保證按合同工期完工，分包商可采取延時加班（每天延長工作時間，不超過4小時）或夜間加班（每班按8小時計算）兩種方式趕工。延時加班和夜間加班的人數與正常作業的人數相同。建/設工程/教育|網整理
問題：
1．若該分包商不采取趕工措施，根據該分項工程是否為關鍵工作，試分析該分項工程的工期延誤對該工程總工期的影響。
2．若采取每天延長工作時間方式趕工，延時加班時間內平均降效10%，每天需增加多少工作時間（按小時計算，計算結果保留兩位小數）？每天需額外增加多少費用？
3．若采取夜間加班方式趕工，加班期內白天施工平均降效5％，夜間施工平均降效15％，需加班多少天（計算結果四舍五入取整）？
4．若夜間施工每天增加其他費用100元，每天需額外增加多少費用？建/設工程/教育|網整理
5．從經濟角度考慮，該分包商是否應該采取趕工措施？說明理由。假設分包商需趕工，應采取哪一種趕工方式？
試題三：（20分）
某工業項目廠房主體結構工程的招標公告中規定，投標人必須為國有一級總承包企業，且近3年內至少獲得過1項該項目所在省優質工程獎；若采用聯合體形式投標，必須在投標文件中明確牽頭人並提交聯合投標協議，若某聯合體中標，招標人將與該聯合體牽頭人訂立合同。該項目的招標文件中規定，開標前投標人可修改或撤回投標文件，但開標後投標人不得撤回投標文件；采用固定總價合同，
每月工程款在下月末支付：工期不得超過12個月，提前竣工獎為30萬元/月，在竣工結算時支付。
承包商C準備參與該工程的投標。經造價工程師估算，總成本為1000萬元，其中材料費占60％。
預計在該工程施工過程中，建築材料漲價10％的概率為0.3，漲價5％的概率為0.5，不漲價的概率為0.2.
假定每月完成的工程量相等，月利率按1％計算。建/設工程/教育|網整理
問題：
1．該項目的招標活動中有哪些不妥之處？逐一說明理由。
2．按預計發生的總成本計算，若希望中標後能實現3％的期望利潤，不含稅報價應為多少？該報價按承包商原估算總成本計算的利潤率為多少？
3．若承包商C以1100萬元的報價中標，合同工期為11個月，合同工程內不考慮物價變化，承包商C程款的現值為多少？
4．若承包商C每月采取加速施工措施，可使工期縮短1個月，每月底需額外增加費用4萬元，合同工期內不考慮物價變化，則承包商C工程款的現值為多少？承包商C是否應采取加速施工措施？建/設工程/教育|網整理
（問題3和問題4的計算結果，均保留兩位小數。）
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