商業銀行的組織製度概述(ppt 43頁)

商業銀行的組織製度概述目錄：
第一節：商業銀行製度安排
第二節：商業銀行組織結構
第三節：商業銀行經營模式
第四節：中國商業銀行經營模式的探討

商業銀行的組織製度概述內容提要：
總分行製：指那些在總行之下，可在本地或外地設有若幹分支機構，並都可以從事銀行業務的商業銀行。
總分行製按管理方式劃分：
A。總行製：指總行除管理、控製各分支行以外，本身也對外營業、辦理業務的銀行製度。
B。總管理處製：指總管理處隻負責管理、控製各分支行，其本身不對外營業。
例如：中國交通銀行
總分行製的優點：
A。有利於吸收存款，擴大資本總額和經營規模。
B。便於銀行使用先進技術，提高服務質量。
C。有利於銀行調劑資金、轉移信用，分散風險
D。總行家數少，有利於國家統一管理和控製，免受地方政府的幹預。
E。資金來源廣泛，有利於提高商業銀行競爭實力。
F。與現在經濟發展相適應，倍受各方青睞。
（目前已經成為當代商業銀行的主要形式）
總分行製的缺點：
A。容易加速壟斷的形成
B。部門冗多，內部結構複雜
C。規模很大，難於管理
總分行製的典型國家：英國
總分行製銀行形成方式：
A。合股銀行的發展
B。銀行的合並運動
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