深度影響零售商策略分析(ppt 36頁)

深度影響零售商策略分析目錄：
第一部分：基於零售商品類的業務分析
第二部分：基於品類發展的業務規劃
第三部分：深度影響零售商的手段與途徑

深度影響零售商策略分析內容提要：
“A品類市場大幅度增長 ” － 品類市場有巨大潛力，值得重點投入
整體品類發展狀況
品類市場容量變動幅度與趨勢分析
本品類下是否存在子品類？如果存在，各子品類的情況分別如何？
品類的變動來自哪裏？什麼是這個變化的驅動力？
“A品類市場大幅度增長 ” － 我們品牌在市場上有優異的表現
品類中的各個廠商
品類市場上的主要廠商品牌市場份額如何？變化趨勢怎樣？
他們各自的優勢和劣勢分別是什麼？
我們的在品類市場中的表現
供應商品牌整體銷量增幅，品類占比變動
我供應商品牌的優異表現
“A品類市場大幅度增長 ” － 品類市場有巨大潛力，值得重點投入
零售商品類發展狀況
零售商品類銷售現狀、變動及趨勢
品類購物者滲透率，平均客單價以同業競爭對手作比較， 通過購物者和購物籃研究表明：門店品類滲透率偏低，客單價偏低等。
引出零售商的這個品類發展水平 沒有跟上品類發展的腳步，有進一步提升的空間。
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