物業管理早期介入的內容與必要性(doc 9頁)

物業管理早期介入的內容與必要性目錄：
一、物業管理早期介入的概述…………3
二、早期介入對管理企業以後的管理的好處…………3
1、有早期介入的小區現在的管理現狀…………3
2、沒有早期介入的小區現在的問題…………4
（1）、定位不清出現的問題…………4
（2）、規劃設計出現的問題…………4
（3）、水電出現的問題…………5
三、早期介入的內容…………5
1、對項目的總體設計與配套設施提出意見或建議…………5
2、對水電供暖方麵提出建議…………5
3、工程監理工作階段…………6
4、為房地產開發商收集、提供物業管理資料…………6
四、早期介入的必要性…………6
五、總結…………7

物業管理早期介入的內容與必要性內容提要：
所謂的物業管理早期介入是指房地產開發商單位邀請擬從事前期物業管理的有關人員參與該項目的可行性研究，從物業管理 的角度對物業規劃、設計、設備選用、功能布局、施工、監管、驗收、接管、銷售和租賃提出建設性意見。充分反映住戶要求和物業自身要求，力求使住戶入住之前的各種前期工作與用戶使用的實際需要及日後物業管理工作相適應。
隨著生活水平的提高，人們對物業的要求越來越高，所以現在物業管理的早期介入越來越重要了。

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