如何讓零售企業銷售過千億元(doc 20頁)

如何讓零售企業銷售過千億元內容提要：
在信息時代，什麼產業可以與信息產業抗衡？傑裏?夏普說：“在信息化時代，惟有商業零售能與信息產業相抗衡。信息產業與商業零售是未來最有前景的產業！”無論你今天在零售業還是不在，投資零售業或擴大零售規模，不僅僅代表你的眼光，更重要的是它將成為企業一個千載難逢的經濟增長亮點。因為，世界零售業包括中國零售業，正在經曆一場空前而巨大的變革。這意味著舊有事物的消亡，新生事物的誕生。其間，在挑戰的同時，也伴隨著巨大的曆史機遇。這需要對零售業過去舊有的營銷觀念和模式進行徹底、全新的變革與“創新”！
交互式合作營銷（簡稱ICM），正是這樣一種“獨創”的商品分銷及其零售營銷模式。它把西方近百年的特許經營和人員行銷的營銷模式，同傳統的商場和店鋪經營的營銷模式，以及當代各種先進的營銷精華加以總結和歸納，獨創了顧客轉變為經營者且平等地參與世界財富分配的新型商業模式；提出了21世紀商品分銷和零售領域的遊戲規則：顧客同我們都是老板；打破了20世紀顧客是我們的老板的商品分銷和零售領域的遊戲規則，和150多年來顧客進商場（店鋪）購物隻是一買一賣的純顧客關係；架構了嶄新的顧客跟商場（店鋪）是合作經營的生意夥伴關係！
《西遊記》的故事
這個故事在中國是家喻戶曉的：主人公有唐僧、孫悟空、豬八戒和沙僧，徒弟3人保護師傅唐僧去西天取經。
在保護唐僧去西天取經的路上，孫悟空能72般變化、降妖除魔、衝鋒陷陣；豬八戒雖然貪吃貪睡，但打起仗來也能上天入海，助猴哥一臂之力；沙僧憨厚老實、任勞任怨，把大家的行李挑到西天；唐僧最舒服，不僅一路上有馬騎、有飯吃，而且妖魔擋道也不用其動一根指頭，自有徒兒們奮勇上陣。
那麼，在他們4個當中，誰最重要呢？唐僧，唐玄奘！
為什麼？人們發現，最沒有本事的就是唐僧。他做事不明真偽，總是慈悲為懷，動不動還要給孫猴子念上幾句緊箍咒玩玩。但是，就是他，在孫悟空一賭氣回了花果山、豬八戒開小差跑回高老莊、沙僧也猶豫的情況下，他毅然一個人奮勇向前，不達目的誓不罷休。因為，唐僧心裏清楚地知道，他去西天的目的是要取回真經普渡眾生。他知道為什麼要去西天，他知道他為什麼做，他知道他要什麼；而3個徒弟，他們並不知道為什麼要去西天，他們隻是知道保護好唐僧就行，至於為什麼要保護好唐僧，他們不用去考慮，他們知道的是怎樣做，並且把它做好。所以，無論路程多麼艱險、無論多少妖魔擋道、無論多少鬼怪想吃其肉，他都毫無畏懼，奮勇向進。最後，唐僧不僅取回了真經，而且還使曾經被稱為妖精的3個徒弟，最終功德圓滿成佛。
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