某道路工程質量評估報告(doc 10頁)

某道路工程質量評估報告目錄：
一、工程概況
二、監理工作情況
（一）質量控製
（二）投資控製
（三）進度控製
三、工程質量情況
四、工程質量驗收意見及質量評估報告

某道路工程質量評估報告內容提要：
為實現工程的質量目標，工期目標及投資目標，監理公司內部也製定了一係列措施，以保證監理工作的正常進行。
1、建立內部管理製度，明確監理人員職責。
2、健全資料管理製度，及時做好施工過程中及施工後的實測實量工作，做好各項資料的整理並裝訂成冊。
3、記好監理日誌，完成監理月報的編製工作，在月報中詳細編報月工作計劃，月完成情況，施工質量評述，工程投資，監理工作及建議等，並及時上報有關單位。
由於我們工作措施得當，工作努力，狠抓落實，在以下幾個方麵取得了一定的成績。
（一）質量控製：
認真翻閱技術文件，熟悉質量控製依據，督促和檢查施工單位質量保證體係及安全技術措施，完善質量管理程序與製度。檢查設計圖紙與施工現場實地情況，發現問題及時與設計單位取得聯係，盡量作好事前控製。保持與質監站聯係，彙報本項目監理的程序和方法，並取得質監站的支持與幫助。審查施工單位上報的施工組織設計，重點對施工方案、施工安全、施工進度進行審查。開工前檢查施工單位的複測資料，特別是測量資料，樁位交接，手續是否完善，及使用儀器複核資料。監督落實各項施工條件，審核施工單位製定的成品保護措施、方法、完善質量報表，質量事故的報告製度。對施工過程中的關鍵工序、特殊工序、重點部位和關鍵控製點進行旁站並做好旁站記錄。堅持上道工序不經檢驗不準進入下道工序施工的原則。實行班組自檢，項目部檢查，監理抽查的三級檢查製度。施工過程中，在施工過程中，施工單位能按照設計圖紙、變更聯係單及施工規範施工，末發生質量事故和安全事故。

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