某煤礦平安班組創評活動實施方案(doc 21頁)

某煤礦平安班組創評活動實施方案目錄：
一、班組建設的作用和意義
二、班組建設的總體要求和目標任務
三、組織機構
四、班組建設實施步驟
五、班組建設具體措施和標準

某煤礦平安班組創評活動實施方案內容提要：
一、 班組建設的作用和意義
班組在煤礦安全生產和建設過程中具有舉足輕重的作用。煤礦各項安全管理的基本對象和實施目標大部分在班組，各項規章製度、技術標準、工作標準、管理標準要靠班組來落實。班組的活力與戰鬥力，直接影響著企業的整體運作，樹立班組標準化理念，建設標準化班組，對煤礦的安全發展具有十分重要的意義。
二、班組建設的總體要求和目標任務
（一）總體要求。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全麵貫徹落實黨和國家的安全生產方針政策，樹立科學發展觀、安全發展觀，堅持以人為本，深入學習“白國周班組管理法”，夯實基層安全工作基礎。通過強化班組建設來加強現場管理，增強班組成員的責任意識、安全意識和集體意識，提高班組自救互救能力、班組長現場指揮和處置能力及職工的操作技能，杜絕“三違”行為，充分發揮班組安全生產第一道防線的作用，推進煤礦係統標準化建設，努力建設本質安全型礦井。
（二）主要目標。
至2012年底，煤礦班組建設取得明顯成效，三分之一組達到“平安”標準要求，即“隊伍素質好、團結協作好、安全質量好、工作績效好、製度建設好”，使煤礦現場安全管理水平得到明顯提高。

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