中山市某改造工程施工組織設計(doc 20頁)

中山市某改造工程施工組織設計目錄：
一、工程概況
二、工程範圍：
三、工程保修期：
四、工程項目特點：

中山市某改造工程施工組織設計內容提要：
為順利實現質量目標，我們采取的主要治理措施有：
1、將該工程列為我公司的重點工程，由公司總經理直接領導，並組成施工現場治理機構，發揮公司的優勢，在各施工生產要素的配置上對該工程實行重點政策，確保工順利完成。
2、建精幹、高效強有力的項目經理部，選配高素質的項目經理和治理人員，實行項目治理負責製，全權組織技術、質檢、材料、安全、勞資、財務等部門對工程施工進行全員、全麵、全過程的係統動態治理，並對工程質量、施工進度、安全生產、文明施工、成本核算及經濟效益等進行全方位的目標責任治理與控製。
3、用技術熟練，紀律嚴明，經過多個大型工程錘煉的能打硬仗的高素質的作業隊伍，在該工程上進行施工，發揮我公司治理上的優勢，強化職能，統籌協調，綜合治理，確保工程總體目標的實現。

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